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A vos côtés pour mener à bien votre projet de transformation

Mon approche est tournée vers l'écoute, la prise en compte de vos besoins et de votre culture d'entreprise.

J'interviens dans une logique partenariale et pragmatique pour aboutir rapidement à un résultat pérenne. 

Je m'appuie sur la richesse de mon réseau pour identifier les solutions adaptées à votre contexte. 
 

Mon expertise métier DSI / numérique au service de vos équipes pour mener à bien vos projets de transformation 

Accélérer et sécuriser vos projets de transformation


Expertise transversale en pilotage de projets SI/métier
Collaboration efficace entre le métier et les équipes IT
Approche pragmatique, orientée résultat et porteuse de sens

 

Conseil

Schéma directeur du SI | Aide au choix de solution ERP / CRM / SIRH | Co-pilotage de vos projets

Coaching

Mobilisez vos équipes | Collaborez efficacement avec vos prestataires | Favorisez des relations gagnant / gagnant

Formation

Gestion de projet | Gouvernance du système d'information | Gestion des risques | Finance et contrôle de gestion

Faire monter vos équipes en compétences et les rendre autonomes

Un accompagnement qui vise l'autonomie de vos équipes
à la fois sur leur Savoir FAIRE & leur Savoir ÊTRE

Passionnée par les transformations que vivent les entreprises et par la place centrale de l'humain dans ces projets, je m'engage dans une relation partenariale visant à favoriser l'autonomie et le sens.

Je m'appuie sur 25 années d'expérience en tant qu'Ingénieur, Auditrice Interne et Responsable Application Informatique, une double formation Ingénieur / Audit HEC, 15 ans de développement personnel.

Stratégie de marque

Schéma Directeur Système d'Information - SDSI

Définir votre cible SI et la road map associée

Intervention en 3 temps :

  • Savoir d'où l'on part : Diagnostic de l'existant

  • Définir où l'on va : Définition de la cible 

  • Bâtir la road map : Plan de transformation 

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Aide au choix de solutions numériques

Sécuriser vos projets
ERP / CRM / WMS / SIRH

Intervention en 4 temps :
- Définir et formaliser vos besoins : Cahier des charges
- Identifier les prestataires à consulter et les critères de sélection : Dossier de consultation
- Vous assister dans la consultation et la contractualisation
- Cadrer le projet et mobiliser vos équipes

Co-pilotage projets 
ERP, CRM, WMS, SIRH

Réussir le déploiement de vos solutions de gestion

Implementation Planning

Vous aider à tenir les engagements en terme de budget, de délai et de qualité fonctionnelle, assurer un bon dialogue entre équipes internes et intervenants externes
> Equilibrage entre risque et contrôle, arbitrages nécessaires tout au long du projet


Conduite du changement de manière progressive auprès des acteurs de l’entreprise
> Adhésion des acteurs

Mobilisez vos équipes > L'offre Cap&Sens

Mobiliser mes équipes , Les fédérer autour d'un projet

Relation amicale

Je découvre comment aider mes collaborateurs à évoluer dans leur Relation à Soi, aux Autres, au Projet.​

Modern Work Space

Références

Touchscreen Computer

Schéma Directeur SI

Germe
Lacroix Sofrel
Lacroix City
Reso Emploi
Crédit Municipal
Entreprise Charier

Open Laptop

Aide au choix

Lacroix Sofrel
Agence du Don en Nature
Herige/ Cominex
Tupack Groupe
Metalu
Sercel
Oxinet

Informative Interview

Co-pilotage Projet / AMOA

Sodebo
FDG Groupe
Société Générale
Nantes Metropole Amenagement
Bailly Quaireau
Sercel

Standing Meeting

Formation / Sensibilisation / Coaching

EPSI
ESB
DXC Technologie
Bailly Quaireau
PMU
France Galop

Retours de nos clients

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"Nous avons eu l'opportunité et la chance de travailler avec Monia et Gabrielle. Celles-ci ont réalisé l'audit général du Système d'information du Réseau GERME. Monia et Gabrielle ont réalisé un travail de fond avec une agilité remarquable. Merci à elle deux."

Jérome DARD
Responsable culture numérique chez GERME

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"Monia nous a accompagné sur un audit de notre système d'information.Son expertise nous a permis de repositionner et repenser notre structure et reprendre les points de vigilance. Un travail pragmatique et très factuel."

Marie MORCEL,
DG chez RESO

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"Spécialiste de la gestion de projet, Monia a mené avec beaucoup d'efficacité un projet de formation pour les équipes de DXC, de la conception des modules à l'animation. L'approche très professionnelle de Monia s'appuie sur ses nombreuses années de pratique, un très grand sens de l'écoute de ses clients et un engagement très fort."

Marie-Hélène NIZERI
Responsable Formation chez DXC Technologies

Contactez-moi

0610835439

Merci pour votre envoi !

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