Alignez votre Système d'Information sur votre projet d'entreprise
Mobilisez efficacement vos équipes
J'accompagne la transformation des entreprises autour de 3 axes majeurs :
- l'identification et l'appropriation des nouveaux #usages #numérique et pratiques associées
- l'optimisation de la #performance interne et commerciale
- le développement du capital #humain
Mon approche est résolument tournée vers l'écoute, la prise en compte et l'accompagnement au changement.
J'interviens dans une logique partenariale et pragmatique pour aboutir rapidement à un résultat pérenne.
Membre actif d'ADN Ouest, je m'appuie sur la richesse de mon réseau pour identifier les solutions adaptées à votre contexte.
Qui suis-je ?
Facilitatrice de la transformation numérique
Accélérer et sécuriser vos projets de transformation par :
- une expertise transversale en pilotage de projets SI/métier
- une collaboration efficace entre le métier et les équipes IT
- une approche pragmatique, orientée résultat et porteuse de sens
Faire monter vos équipes en compétences et les rendre autonomes
Passionnée par les transformations que vivent les entreprises et par la place centrale de l'humain dans ces projets, je m'engage dans une relation partenariale visant à favoriser l'autonomie et le sens.
Je m'appuie sur 20 années d'expérience en tant qu'Ingénieur, Auditrice Interne et Responsable Application Informatique, une double formation Ingénieur / Audit HEC, 10 ans de développement personnel.
Monia HAJJI
Mon expertise métier DSI / numérique au service de vos équipes pour mener à bien vos projets de transformation
Un accompagnement qui vise l'autonomie de vos équipes à la fois sur leur Savoir FAIRE & leur Savoir ÊTRE
Conseil
Schéma directeur du SI | Aide au choix de solution ERP / CRM / SIRH | Co-pilotage de vos projets
Coaching
Mobilisez vos équipes | Collaborez efficacement avec vos prestataires | Favorisez des relations gagnant / gagnant
Formation
Gestion de projet | Gouvernance du système d'information | Gestion des risques | Finance et contrôle de gestion
Schéma Directeur Système d'Information - SDSI
Définir votre cible SI et la road map associée
Intervention en 3 temps :
Savoir d'où l'on part : Diagnostic de l'existant
Définir où l'on va : Définition de la cible
Bâtir la road map : Plan de transformation
Aide au choix de solutions numériques
Sécuriser vos projets
ERP / CRM / SIRH
Intervention en 4 temps :
- Définir et formaliser vos besoins : Cahier des charges
- Identifier les prestataires à consulter et les critères de sélection : Dossier de consultation
- Vous assister dans la consultation et la contractualisation
- Cadrer le projet et mobiliser vos équipes
Co-pilotage projets
ERP, CRM, SIRH
Réussir le déploiement de vos solutions de gestion
Vous aider à tenir les engagements en terme de budget, de délai et de qualité fonctionnelle, assurer un bon dialogue entre équipes internes et intervenants externes
> Equilibrage entre risque et contrôle, arbitrages nécessaires tout au long du projet
Conduite du changement de manière progressive auprès des acteurs de l’entreprise
> Adhésion des acteurs
Références
Schéma Directeur SI
Germe
Lacroix Sofrel
Lacroix City
Reso Emploi
Crédit Municipal
Entreprise Charier
Aide au choix
Lacroix Sofrel
Agence du Don en Nature
Herige/ Cominex
Tupack Groupe
Metalu
Sercel
Oxinet
Co-pilotage Projet / AMOA
Sodebo
FDG Groupe
Société Générale
Nantes Metropole Amenagement
Bailly Quaireau
Sercel
Formation / Sensibilisation / Coaching
EPSI
ESB
DXC Technologie
Bailly Quaireau
PMU
France Galop
Retours de nos clients
"Nous avons eu l'opportunité et la chance de travailler avec Monia et Gabrielle. Celles-ci ont réalisé l'audit général du Système d'information du Réseau GERME. Monia et Gabrielle ont réalisé un travail de fond avec une agilité remarquable. Merci à elle deux."
Jérome DARD
Responsable culture numérique chez GERME
"Monia nous a accompagné sur un audit de notre système d'information.Son expertise nous a permis de repositionner et repenser notre structure et reprendre les points de vigilance. Un travail pragmatique et très factuel."
Marie MORCEL,
DG chez RESO
"Spécialiste de la gestion de projet, Monia a mené avec beaucoup d'efficacité un projet de formation pour les équipes de DXC, de la conception des modules à l'animation. L'approche très professionnelle de Monia s'appuie sur ses nombreuses années de pratique, un très grand sens de l'écoute de ses clients et un engagement très fort."
