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Alignez votre Système d'Information sur votre projet d'entreprise

Nous accompagnons la transformation des entreprises autour de 3 axes majeurs :
- l'identification et l'appropriation des nouveaux #usages  #numérique et pratiques associées 
- l'optimisation de la #performance interne et commerciale
- le développement du capital #humain

Notre approche est résolument tournée vers l'écoute, la prise en compte et l'accompagnement au changement. 

Nous intervenons dans une logique partenariale et pragmatique pour aboutir rapidement à un résultat pérenne. 

Membre actif d'ADN Ouest, nous nous appuyons sur la richesse de nos réseaux pour identifier les solutions adaptées à votre contexte. 

 

Qui suis-je ?

Facilitatrice de la transformation numérique

Accélérer et sécuriser vos projets de transformation par :
- une expertise transversale en pilotage de projets SI/métier
- une collaboration efficace entre le métier et les équipes IT
- une approche pragmatique, orientée résultat et porteuse de sens


Faire monter vos équipes en compétences et les rendre autonomes

                             

Passionnée par les transformations que vivent les entreprises et par la place centrale de l'humain dans ces projets, je m'engage dans une relation partenariale visant à favoriser l'autonomie et le sens.

Je m'appuie sur 20 années d'expérience en tant qu'Ingénieur, Auditrice Interne et Responsable Application Informatique, une double formation Ingénieur / Audit HEC, 10 ans de développement personnel.

Monia HAJJI

 

Notre expertise métier DSI / numérique au service de vos équipes pour mener à bien vos projets de transformation

Un accompagnement qui vise l'autonomie de vos équipes à la fois sur leur Savoir FAIRE & leur Savoir ÊTRE

Conseil

Schéma directeur du SI | Aide au choix de solution ERP / CRM / SIRH | Co-pilotage de vos projets

Coaching

Mobilisez vos équipes | Collaborez efficacement avec vos prestataires | Favorisez des relations gagnant / gagnant

Formation

Gestion de projet | Gouvernance du système d'information | Gestion des risques | Finance et contrôle de gestion

Schéma Directeur Système d'Information - SDSI

Définir votre cible SI et la road map associée

Intervention en 3 temps :

  • Savoir d'où l'on part : Diagnostic de l'existant

  • Définir où l'on va : Définition de la cible 

  • Bâtir la road map : Plan de transformation 

Aide au choix de solutions numériques

Sécuriser vos projets
ERP / CRM / SIRH

Intervention en 4 temps :
- Définir et formaliser vos besoins : Cahier des charges
- Identifier les prestataires à consulter et les critères de sélection : Dossier de consultation
- Vous assister dans la consultation et la contractualisation
- Cadrer le projet et mobilise vos équipes

Co-pilotage projets 
ERP, CRM, SIRH

Réussir le déploiement de vos solutions de gestion

Vous aider à tenir les engagements en terme de budget, de délai et de qualité fonctionnelle, assurer un bon dialogue entre équipes internes et intervenants externes
> Equilibrage entre risque et contrôle, arbitrages nécessaires tout au long du projet


Conduite du changement de manière progressive auprès des acteurs de l’entreprise
> Adhésion des acteurs

Mobilisez vos équipes
L'homme au cœur de vos projets

Favoriser l’excellence de la personne, tant individuellement que dans ses dynamiques de travail collaboratif

Vers une collaboration / coopération efficace avec les membres du projet : 

  • Membres de l'équipe,

  • Autres directions métier,

  • Comités pilotage, projet, direction,

  • Prestataires informatiques.

Collaborez efficacement avec vos prestataires

Vers une relation partenariale gagnant/gagnant

Gestion de conflits

Apport des bonnes pratiques :

  • contractualisation

  • pilotage du prestataire

 

Références

 

Schéma Directeur SI

Germe
Lacroix Sofrel
Lacroix City
Reso Emploi
Crédit Municipal
Entreprise Charier

Aide au choix

Lacroix Sofrel
Herige/ Cominex
Sercel
Oxinet

Co-pilotage Projet / AMOA

Sodebo
Société Générale Algérie
Nantes Metropole Amenagement
Bailly Quaireau
Sercel

Formation / Sensibilisation / Coaching

EPSI
ESB
DXC Technologie
Bailly Quaireau
PMU
France Galop

Retours de nos clients

"Nous avons eu l'opportunité et la chance de travailler avec Monia et Gabrielle. Celles-ci ont réalisé l'audit général du Système d'information du Réseau GERME. Monia et Gabrielle ont réalisé un travail de fond avec une agilité remarquable. Merci à elle deux."

Jérome DARD
Responsable culture numérique chez GERME

"Monia nous a accompagné sur un audit de notre système d'information.Son expertise nous a permis de repositionner et repenser notre structure et reprendre les points de vigilance. Un travail pragmatique et très factuel."

Marie MORCEL,
DG chez RESO

"Spécialiste de la gestion de projet, Monia a mené avec beaucoup d'efficacité un projet de formation pour les équipes de DXC, de la conception des modules à l'animation. L'approche très professionnelle de Monia s'appuie sur ses nombreuses années de pratique, un très grand sens de l'écoute de ses clients et un engagement très fort."

Marie-Hélène NIZERI
Responsable Formation chez DXC Technologies

 

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